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温莎(加拿大)中文网--是华人中国人移民和留学生在加拿大温莎的网上家园,windsor chinese。加拿大安大略省温莎地处安大略省最南端, 毗邻五大湖区与美国底特律detroit USA 市隔河相望. 温莎风景优美,气候四季分明,是加拿大最适合局长的城市之一。温莎的华人常住居民达到6960人(2011年统计);温莎的中国人超市有3家,中餐馆大约20家,针灸、中草药、装修、律师、银行、保险、房地产等行业的都有华人的影子。温莎著名的学校有温莎大学、圣克莱尔学 院、massey高中、圣塞尔私校。windsor chinese website

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马云谈经营 7句演讲名言

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发表于 2019-1-7 20:25:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
阿里巴巴集团董事局主席马云的"风口论"在商界广为流传,最早为"站在风口上,猪都会飞",喻顺势而为。过去一个月,马云在不同场合都提到这句话"风过去,摔死的一定都是那些猪"。汇整金融界、中金在线报导马云近期三场演讲中的七句名言,从中洞悉2019年趋势。


风过去,摔死的一定都是那些"猪"
过去都讲,风口来了,猪都会飞。每个人都想找风口,每个人都押宝风口。单个公司讲几个故事,不到一年可以融资几十亿,这正常吗?当一个企业拿自己公司80%的资产质押出去,拿钱去做与自己主业不一样的东西的时候,就要想到问题已经开始了。很少有企业能够越做越大、越做越好,因为很多人永远相信"赌博",永远相信all in。风过去,摔死的一定都是那些猪,猪被风吹起来,它不会长出翅膀来。我们每个企业完善自己,这是唯一的正确道路。

企业家要想想自己的"小道理"

90%的人在埋怨宏观经济,但是90%倒下去的企业跟宏观经济一点关系都没有。我们总把自己企业做得不好怪罪于宏观经济,总把自己的企业没运营好怪罪于是别人的问题,是竞争的问题,是市场的问题,是宏观调控的问题,是去槓桿的问题。大道理谁都懂,其实企业家还得回到本身,想想自己的小道理。过去的六个月内学到了什么?你改变什么?你的团队完善了没有?你怎么会到把股票抵押了那么多去做大量跟你企业毫无关系的投资?

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绝大部分企业家,不具备多元化的能力

面对当前的形势,每家公司处理的方式方法都不一样,但是有一点,不要跟风暴对抗。人、组织、文化、业务,当初的战略到底是什么,想明白了没有,在风暴的时候修炼自己。战役考验组织能力,战术考验执行能力。今天企业光靠勤奋努力已经不够,必须培养自己对未来的判断能力,全球化组织能力,把钱放在员工身上,把希望放在年轻人身上。接班人要提前培养,不要以为企业离不开你,很多时候是你离不开这个企业。为了让企业基业长青,更能把握未来,多用些年轻人,多把时间花在他们身上。

企业战略要调整,先想清楚三件事

如果你觉得你的战略要调整,你问问看这三件事情有没有调整:第一,人调整了没有;第二,组织调整了没有;第三,KPI调整了没有。我发现很多企业每年讲我有新战略,但是从来不换人、不调组织、不调KPI,等于没换。

企业想做强做大,有一个必要条件

企业做得慢一点,不是坏事。我们做得慢一点,做得好一点,做得开心一点,这样才能走得远。我们每个企业都在讲做强做大,但做强做大有个基本要素,有个必要条件,就是把企业做好。做好,是做强和做大之间必须要跨过的。你的企业做好了吗?你抓住了一次机会,这三五年内可能发展很快。

这些基本功,企业一定要做好

什么叫战略?战略,是考核一个领导者对未来的判断力,什么是判断力?看问题的广度、深度、角度。战略是对未来的判断力,战役能力是组织能力,战术是执行力,就是员工素质。很多企业家花很多时间培训领导、政府官员,没有花时间培训员工、提升员工的能力。员工强大了,企业才会强大。这些基本功,要做好。

2019年管它好和坏,只做好自己

提醒大家,2019年管它好和坏,只做好自己!该瘦身的瘦身,该调整的调整,该裁员的裁员,该加人的部门还得加人,认真从"眼睛往外"到"眼睛往内",也许这样企业才会度过难关。因为只有自己强了,再大的洪水、风浪都能度得过。否则你天天坐山上看风浪,你就会成为风浪中的一部分。


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